Job Instruction

Procéder à l’analyse d’une tâche

Communiquer et former efficacement, consciencieusement et en toute sécurité

Développer la polyvalence de ses collaborateurs permanents et intérimaires

Coacher ses employés

L’ambiance conviviale et bienveillante

Son caractère opérationnel en lien avec le quotidien et la réalité

Une méthode facile à mettre en œuvre, pratique et transférable

Les résultats obtenus sont immédiats

Étape 1
Les 5 besoins des encadrants

Étape 2
Analyser une tâche / un geste technique
Enumérer les étapes importantes
Sélectionner les points clés

Étape 3
Préparer et planifier sa communication/ formation
Tout préparer
Mettre en condition l’employé
Présenter la formation
Vérifier l’assimilation des connaissances

Étape 4
Coacher, accompagner son employé
Mettre la personne en position d’autonomie
Vérifier et encourager

Toute personnes en responsabilité et qui dirige d’autres personnes

Définir selon votre projet
(5 x 2 heures, 2 jours, 5 jours…)

Formation sur site, en situation de travail
Cahier de formation pour chaque participant
Mémo pocket