Programme de formation
Module : J M
Job Methods
Améliorer un processus de production, services, d’ingénierie en optimisant les ressources disponibles.
Objectifs
Identifier et prioriser les besoins d’amélioration d’un process de travail
Analyser et améliorer le travail en optimisant l’utilisation des ressources disponibles
Vendre en interne et donner du crédit au projet d’amélioration
Implémenter le projet d’amélioration avec son équipe
Points forts
Son caractère opérationnel en lien avec le quotidien et la réalité
Une méthode facile à mettre en œuvre, pratique et transférable
Les résultats obtenus sont immédiats
Programme
Etape 1
Lister chaque détail du process actuel en fonction de 3 critères (Matériau, Main d’œuvre, Machine)
Etape 2
Questionner chaque détail en utilisant le bon questionnement
Pourquoi est-ce nécessaire ?
Quel est son objectif ?
Où doit-il être fait ?
Quand doit-il être fait ?
Qui est le plus qualifié pour le faire ?
Comment doit-il être réalisé ?
Etape 3
Développer une nouvelle méthode de travail
Eliminer / Combiner / Réarranger / Simplifier
Assembler vos idées
Rédiger le projet d’amélioration
Etape 4
Vendre sa proposition à la Direction
Vendre la nouvelle méthode à son équipe
Finaliser l’amélioration en matière de sécurité, qualité, quantité, coût…
Appliquer la nouvelle méthode
Public
Durée
(5 x 2 heures, 2 jours, 5 jours…)
Moyens pédagogiques
Cahier de formation pour chaque participant
Mémo pocket
Stéphane Roquet
+33 650 187 938