Programme de formation

Module : J M

Job Methods

Améliorer un processus de production, services, d’ingénierie en optimisant les ressources disponibles.

Objectifs

Identifier et prioriser les besoins d’amélioration d’un process de travail

Analyser et améliorer le travail en optimisant l’utilisation des ressources disponibles

Vendre en interne et donner du crédit au projet d’amélioration

Implémenter le projet d’amélioration avec son équipe

Z

Points forts

L’ambiance conviviale et bienveillante

Son caractère opérationnel en lien avec le quotidien et la réalité

Une méthode facile à mettre en œuvre, pratique et transférable

Les résultats obtenus sont immédiats

Programme

Etape 1
Lister chaque détail du process actuel en fonction de 3 critères (Matériau, Main d’œuvre, Machine)

Etape 2
Questionner chaque détail en utilisant le bon questionnement
Pourquoi est-ce nécessaire ?
Quel est son objectif ?
Où doit-il être fait ?
Quand doit-il être fait ?
Qui est le plus qualifié pour le faire ?
Comment doit-il être réalisé ?

Etape 3
Développer une nouvelle méthode de travail
Eliminer / Combiner / Réarranger / Simplifier
Assembler vos idées
Rédiger le projet d’amélioration

Etape 4
Vendre sa proposition à la Direction
Vendre la nouvelle méthode à son équipe
Finaliser l’amélioration en matière de sécurité, qualité, quantité, coût…
Appliquer la nouvelle méthode

Public

Toute personnes en responsabilité et qui dirige d’autres personnes

Durée

Définir selon votre projet
(5 x 2 heures, 2 jours, 5 jours…)

Moyens pédagogiques

Formation sur site, en situation de travail
Cahier de formation pour chaque participant
Mémo pocket

Stéphane Roquet

 

+33 650 187 938

 

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