Libérez le potentiel humain pour des performances opérationnelles optimales.
Développez les compétences des collaborateurs, cultivez le leadership des encadrants, améliorez les processus
grâce aux formations TWI, Kata et au travail standardisé.
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Augmentation de la productivité
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Réduction du temps de formation
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Réduction du Turn Over
Le TWI améliore la performance des systèmes de production dans le monde entier.
Prêt à optimiser le vôtre ? Contactez-nous dès aujourd’hui !
Training within industry
Le TWI (Training Within Industry) est une méthode éprouvée qui permet à vos équipes de maîtriser rapidement des pratiques standardisées, tout en renforçant leur capacité à conduire le changement. Développée par des experts de terrain pour répondre aux besoins opérationnels, cette approche ‘learning-by-doing’ s’intègre parfaitement aux stratégies Lean et d’amélioration continue.
Le TWI donne à vos managers les outils nécessaires pour standardiser les processus, former efficacement leurs équipes et améliorer les méthodes de travail au quotidien. En adoptant cette méthode, vous structurez vos opérations, accélérez la montée en compétences et pérennisez les gains de productivité.
Depuis les années 1950, Toyota utilise le TWI comme fondement de son système de production, contribuant à son succès mondial.
Aujourd’hui, de nombreux leaders industriels en France et dans le monde entier tels que Safran, Boeing, Volvo et 3M s’appuyent sur cette méthode pour améliorer leurs performances, accroître leur efficacité et renforcer l’engagement de leurs équipes.
Que vous soyez dirigeant, responsable Lean, RH ou formation, le TWI vous aide à transformer vos équipes en véritables moteurs de performance durable.
Référents France
Stéphane Roquet
TWI Institute France
Thierry Maset
TWI Institute France
Historique de l’amélioration continue avec le
TWI Institute France & francophonie
- 1951 – Kenji Ogawa un des premiers formateurs japonais TWI à être formé par les formateurs américains.
- 1960 – Mr. Ogawa initie au TWI, Kazuhiko Shibuya chez Sanyo Electric Corporation.
- 1980 – Mr. Shibuya forme Patrick Graupp au TWI chez Sanyo.
- 2002 – Patrick Graupp rejoint le TWI Institute (USA) pour relancer la démarche TWI aux Etats-Unis.
- 2010 – Stéphane Roquet est certifié Black Belt 6 sigma.
- 2014 – Stéphane Roquet prend contact avec le TWI Instute (USA) pour relancer le TWI en France.
- 2015 – Patrick Graupp et Richard Abercrombie forment Stéphane Roquet au TWI.
- 2016- Stéphane Roquet devient membre certifié du TWI Institute (USA) et représentant du TWI pour la France et les pays francophones.
- 2018 Le TWI Insitute intervient dans les pays francophones – Maroc et Tunisie.
- 2024 Thierry Maset devient le premier représentant du TWI Institute en Occitanie
TWI App
Transformez l’expérience en compétence
L’application mobile gratuite du TWI Institute qui vous aide à capturer les savoir-faire de vos experts pour vous faciliter leur transmission sur le terrain
Nos publications sur le TWI et l’amélioration continue
Etude de cas : Le TWI chez Amazon
La gestion efficace de la formation des employés est cruciale pour toute entreprise à forte activité saisonnière. Dans le cas d'Amazon, qui doit...
Performance industrielle éco-responsable : Master Class TWI
Le TWI (Training Within Industry) est une méthode éprouvée pour améliorer l’efficacité opérationnelle. Face aux enjeux actuels, il est crucial d’y intégrer la performance industrielle éco-responsable, une dimension souvent négligée.
Formation TWI : Cas client Gulfstream Aerospace
Même au sommet, l’amélioration est toujours possible. Gulfstream a rapidement identifié un défi de taille : comment garantir la transmission fluide et efficace des compétences clés à ses opérateurs, tout en maintenant une qualité irréprochable à chaque étape du processus ?