Libérez le potentiel humain pour des performances opérationnelles optimales.

Développez les compétences des collaborateurs, cultivez le leadership des encadrants, améliorez les processus
grâce aux formations TWI, Kata et au travail standardisé.
 

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Augmentation de la productivité

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Réduction du temps de formation

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Réduction du Turn Over

Le TWI améliore la performance des systèmes de production dans le monde entier. 
Prêt à optimiser le vôtre ? Contactez-nous dès aujourd’hui !

Training within industry

Le TWI (Training Within Industry) est une méthode éprouvée qui permet à vos équipes de maîtriser rapidement des pratiques standardisées, tout en renforçant leur capacité à conduire le changement. Développée par des experts de terrain pour répondre aux besoins opérationnels, cette approche ‘learning-by-doing’ s’intègre parfaitement aux stratégies Lean et d’amélioration continue.

Le TWI donne à vos managers les outils nécessaires pour standardiser les processus, former efficacement leurs équipes et améliorer les méthodes de travail au quotidien. En adoptant cette méthode, vous structurez vos opérations, accélérez la montée en compétences et pérennisez les gains de productivité.

Depuis les années 1950, Toyota utilise le TWI comme fondement de son système de production, contribuant à son succès mondial.
Aujourd’hui, de nombreux leaders industriels en France et dans le monde entier tels que SafranBoeingVolvo et 3M s’appuyent sur cette méthode pour améliorer leurs performances, accroître leur efficacité et renforcer l’engagement de leurs équipes.

Que vous soyez dirigeant, responsable Lean, RH ou formation, le TWI vous aide à transformer vos équipes en véritables moteurs de performance durable.

Ouvrier références TWI de face
Compétences manager Lean, lean management, TWI, Job Instruction, Job Methods

 Référents France

Stéphane Roquet

TWI Institute France

Thierry Maset

TWI Institute France

Historique de l’amélioration continue avec le
TWI Institute France & francophonie

 

  •  1951 – Kenji Ogawa un des premiers formateurs japonais TWI à être formé par les formateurs américains.
  • 1960 – Mr. Ogawa initie au TWI, Kazuhiko Shibuya chez Sanyo Electric Corporation.
  • 1980 – Mr. Shibuya forme Patrick Graupp au TWI chez Sanyo.
  • 2002 – Patrick Graupp rejoint le TWI Institute (USA) pour relancer la démarche TWI aux Etats-Unis.
  • 2010 – Stéphane Roquet est certifié Black Belt 6 sigma.
  • 2014 – Stéphane Roquet prend contact avec le TWI Instute (USA) pour relancer le TWI en France.
  • 2015 – Patrick Graupp et Richard Abercrombie forment Stéphane Roquet au TWI.
  • 2016- Stéphane Roquet devient membre certifié du TWI Institute (USA) et représentant du TWI pour la France et les pays francophones.
  • 2018 Le TWI Insitute intervient dans les pays francophones – Maroc et Tunisie.
  • 2024 Thierry Maset devient le premier représentant du TWI Institute en Occitanie

En savoir plus :  TWI Institute Global Leader.

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L’application mobile gratuite du TWI Institute qui vous aide à capturer les savoir-faire de vos experts pour vous faciliter leur transmission sur le terrain

Nos publications sur le TWI et l’amélioration continue

Etude de cas : Le TWI chez Amazon

Etude de cas : Le TWI chez Amazon

La gestion efficace de la formation des employés est cruciale pour toute entreprise à forte activité saisonnière. Dans le cas d'Amazon, qui doit...

Performance industrielle éco-responsable : Master Class TWI

Le TWI (Training Within Industry) est une méthode éprouvée pour améliorer l’efficacité opérationnelle. Face aux enjeux actuels, il est crucial d’y intégrer la performance industrielle éco-responsable, une dimension souvent négligée.

Formation TWI : Cas client Gulfstream Aerospace

Même au sommet, l’amélioration est toujours possible. Gulfstream a rapidement identifié un défi de taille : comment garantir la transmission fluide et efficace des compétences clés à ses opérateurs, tout en maintenant une qualité irréprochable à chaque étape du processus ?