Programme de formation
Module : P S
Résolution de problèmes
Un superviseur a un problème quand le travail fourni ne permet de produire les résultats attendus.
Objectifs
Analyser un problème
Identifier la cause racine
Différencier un problème Humain d’un problème Machine
Résoudre un problème mécanique
Résoudre un problème humain
Évaluer la solution
Points forts
Son caractère opérationnel en lien avec le quotidien et la réalité
Une méthode facile à mettre en œuvre, pratique et transférable
Les résultats obtenus sont immédiats
Programme
Exposer le problème
Apporter les preuves (faits, circonstances, données, …) sous l’angle Homme et sous l’angle Machine
Exploiter les causes directes et indirectes (5 why’s)
Identifier la cause racine
Dresser les conclusions
Étape 2 – Préparer la solution
Trouver les réponses à une cause racine mécanique
Analyser / Questionner chaque détail
Trouver les réponses à une cause racine humaine
– Ne sait pas ou ne peut pas (savoir-faire)
– Ne veut pas ou s’en fiche (savoir-être)
Étape 3 – Corriger le problème
Développer une nouvelle méthode (machine)
Former l’apprenant (savoir-faire)
Développer une relation directe et constructive (savoir-être)
Étape 4 – Contrôler et évaluer les résultats
Public
Toute personnes en responsabilité et qui dirige d’autres personnes
Groupe de 8 à 10 participants
Durée
(5 x 2 heures, 2 jours, 5 jours…)
Moyens pédagogiques
Cahier de formation pour chaque participant
Mémo pocket
Stéphane Roquet
+33 650 187 938