Vos équipes doivent monter en compétences plus vite, tout en garantissant qualité, sécurité et performance ? Vous cherchez à structurer la transmission des savoir-faire sans perdre la réalité du terrain ? Dans l’industrie, ce défi devient central. Et il ne peut plus être traité avec des outils dispersés ou des formations déconnectées des besoins opérationnels.
C’est dans cette logique que TWI Institute France et Yelhow annoncent un partenariat stratégique. Leur ambition est claire : aider les entreprises industrielles à formaliser, déployer et pérenniser des standards de formation en production, tout en assurant un pilotage plus fluide, plus visible et plus durable des compétences à l’échelle de l’organisation.
L'essentiel
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Un partenariat pensé pour répondre aux enjeux concrets des industriels
Le rapprochement entre TWI Institute France et Yelhow répond à une réalité que vivent de nombreuses entreprises industrielles : les compétences critiques sont souvent difficiles à formaliser, la polyvalence reste complexe à piloter, et les plans de formation peinent à suivre le rythme des besoins de production.
Pour y répondre, les deux acteurs unissent leurs forces :
- TWI Institute France apporte une méthodologie éprouvée de formalisation et de transmission des savoir-faire ;
- Yelhow apporte une solution digitale capable de cartographier, tracer et piloter les compétences opérationnelles.
L’objectif n’est pas seulement de mieux former. Il s’agit aussi de faire de la formation en production un levier de performance durable, directement relié aux enjeux de terrain et aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
TWI : une méthode historique, toujours au cœur des défis industriels actuels
Le TWI Institute s’appuie sur des méthodes historiques reconnues depuis 1941. Ces fondamentaux — Job Instruction (JI), Job Relations (JR), Job Methods (JM) et Job Safety (JS) — permettent de standardiser les processus, d’améliorer la transmission des gestes métiers critiques et de renforcer durablement la performance des équipes .
En France, TWI Institute France accompagne les industriels francophones avec des formations certifiées Qualiopi, alignées sur les standards internationaux du TWI. Cette approche aide les managers et les formateurs internes à mieux transmettre, mieux encadrer et mieux faire progresser leurs équipes dans le travail réel. Les bénéfices attendus sont concrets : meilleure qualité d’exécution, réduction des écarts, amélioration de la sécurité, baisse du turnover et gains de productivité. Les références TWI mentionnent d’ailleurs des gains de productivité pouvant dépasser 40 %, ainsi qu’une réduction sensible des délais, du temps de formation et des non-qualités.
Yelhow : digitaliser le pilotage des compétences sans perdre le terrain
De son côté, Yelhow développe des solutions SaaS dédiées à la gestion et au pilotage des compétences industrielles. Sa plateforme Alex permet de cartographier les compétences, de capitaliser les savoir-faire et d’orchestrer les plans de formation en lien avec les besoins opérationnels.
L’un des points clés de ce partenariat est que la plateforme Alex intègre désormais nativement la méthodologie TWI. Cela change la portée de la démarche. Les standards de formation au poste ne sont plus seulement transmis localement : ils peuvent être suivis, consolidés et pilotés de manière transverse dans toute l’organisation.
Concrètement, cela permet aux industriels de :
- visualiser les compétences disponibles ;
- suivre les niveaux de polyvalence ;
- aligner les plans de formation avec les besoins de production ;
- capitaliser les savoir-faire critiques ;
- améliorer la traçabilité des standards terrain ;
- et piloter la montée en compétences de façon plus stratégique.
De la transmission des savoir-faire à la gouvernance des compétences
Ce partenariat marque une évolution importante. Dans beaucoup d’entreprises, la formation au poste reste encore perçue comme un sujet local, géré au plus près du terrain mais difficile à consolider à l’échelle du site ou du groupe.
Avec l’alliance entre la méthode TWI et la plateforme Alex, une nouvelle étape est franchie : la compétence terrain devient un sujet de pilotage global.
Cette articulation entre transmission rigoureuse des savoir-faire et coordination stratégique des compétences permet aux entreprises de mieux relier excellence opérationnelle et gouvernance. Les standards ne sont plus uniquement appliqués. Ils deviennent visibles, mesurables et durables.
Un partenariat qui ouvre la voie à un écosystème plus large
Cette annonce n’est pas à prendre comme une action isolée. Elle constitue la première étape d’un écosystème consacré à la gestion consolidée des compétences industrielles.
L’ambition affichée est d’aller plus loin, en s’appuyant sur d’autres acteurs de référence pour proposer aux entreprises industrielles françaises des solutions globales capables de structurer, piloter et sécuriser durablement leurs compétences critiques au service de la production.
La formation en production ne doit plus être pensée comme un simple dispositif pédagogique, mais comme un pilier de la résilience industrielle, de la performance opérationnelle et de la transformation des organisations.
Prêt à passer à l’action ?
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